Published online by Cambridge University Press: 14 June 2016
Questo articolo si propone tre obiettivi: discutere alcuni recenti orientamenti metodologici emersi dagli studi comparati sul policy making nei paesi occidentali; mettere alla prova la loro capacità di catturare elementi importanti del modo di elaborare le politiche sociali in Italia; controllare se non sia possibile trattare le discordanze tra i modelli considerati ed il caso italiano non come meri residui o come prodotti di una qualche anomalia nazionale, ma come elementi per un riesame degli schemi inizialmente assunti come punto di riferimento, in modo da ampliarne il potere esplicativo.
1 Lowi, T.J., What Political Scientists Don't Need to Ask About Policy Analysis , in Nagel, S.S. (a cura di), Policy Studies and the Social Sciences , New Brunswick (N.J.), Transaction Books, 1979, pp. 272–273.Google Scholar
2 Cfr. Jordan, A.G., Iron Triangles, Woolly Corporatism and Elastic Nets: Images of the Policy Process , in «Journal of Public Policy», I (1981), pp. 95–123; Rhodes, R.A.W., Hardy, B. e Pudney, K., Constraints on the National Community of Local Government: Members, ‘Other Governments’ and Policy Communities, Discussion Paper N. 6, Department of Government, University of Essex, 1983; Lynn, L.E. Jr., Government Executives as Gamesmen: A Metaphor for Analyzing Managerial Behavior, in «Journal of Policy Analysis and Management», I (1982), pp. 482–495.Google Scholar
3 Lasswell, H.D. e Kaplan, A., Power and Society , New Haven, Yale University Press, 1950; trad. it. Potere e società, Milano, Etas Kompass, 1969, p. 87.Google Scholar
4 Heclo, H., Issue Networks and the Executive Establishment , in King, A. (a cura di), The New American Political System , Washington D.C., American Enterprise Institute, 1978, pp. 87–124.Google Scholar
5 Heclo, H. e Wildavsky, A., The Private Government of Public Money , London, Mac Milian, 1974, p. XV.Google Scholar
6 Richardson, J. e Jordan, A.G., Governing under Pressure , Oxford, Martin Robertson, 1979; Richardson, J.J. (a cura di), Policy Styles in Western Europe, London, George Allen & Unwin, 1982.Google Scholar
7 Cfr. Brinton Milward, H., Policy Entrepreneurship and Bureaucratic Demand Creation , in Ingram, H.M. e Mann, D.E. (a cura di), Why Policies Succeed or Fail , Beverly Hills-London, Sage, 1980, p. 261.Google Scholar
8 Cfr. Gustafsson, G., Richardson, J.J., Concepts of Rationality and the Policy Process , in «European Journal of Political Research», VII (1979), pp. 415–436.Google Scholar
9 Heclo, H., Issue…, cit., p. 95; v. anche Salisbury, R.H., Interest Representation: The Dominance of Institutions, in «The American Political Science Review», LXXVIII (1984), n. 1, pp. 64–76.Google Scholar
10 Scharpf, F.W., Interorganizational Policy Studies: Issues, Concepts and Perspectives , in Hanf, K. e Scharpf, F.W. (a cura di), Interorganizational Policy Making , Beverly Hills-London, Sage, p. 347.Google Scholar
11 Heclo, H., Issue…, cit., p. 106; per un concetto analogo v. anche Richardson, J.J. e Jordan, A.G., op. cit., p. 44.Google Scholar
12 Heclo, H., Issue…, cit., p. 103.Google Scholar
13 Ivi, p. 102. Si veda anche Milward, Brinton, op. cit., p. 263: «È l'esistenza di idee di circolazione corrente che fornisce alla policy community il suo potere: è questo che consente ai suoi membri di evitare il sospetto di un interesse diretto che invece grava su tutti i gruppi d'interesse economico».Google Scholar
14 Heidenheimer, A.J., Heclo, H. e Adams, C.T., Comparative Public Policy. The Politics of Social Choice in Europe and America , London and Basingstoke, Mac Milian, 1983 (2a ed.), p. 4.Google Scholar
15 Heclo, H. e Wildavsky, A., op. cit. , p. 363.Google Scholar
16 Nel caso specifico, la ricerca su cui si basano queste note ha per oggetto le politiche pensionistiche in tre paesi: Italia, Gran Bretagna e Francia, e rientra in un più ampio progetto avente per tema le politiche del lavoro e dell'occupazione nei paesi europei (finanziamento CNR CT 830172009) diretto da Marino Regini.Google Scholar
17 Per questa distinzione si veda ad esempio Heclo, H., Issue…, cit.Google Scholar
18 Cfr. Cazzola, F., Consenso e opposizione nel parlamento italiano. Il ruolo del PCI dalla I alla IV legislatura , in «Rivista Italiana di Scienza Politica», II (1972), pp. 71–96; e, per dati più recenti, Cazzola, F., La solidarietà nazionale dalla parte del Parlamento, in «Laboratorio politico», II (1982), n. 2–3, pp. 182–210. Si veda anche Di Palma, G., Sopravvivere senza governare. I partiti nel Parlamento Italiano, Bologna, Il Mulino, 1978.Google Scholar
19 Cfr. Regonini, G., Effetti non previsti del «patto previdenziale» , in «Stato e mercato», n. 15 (1985), pp. 307–320.Google Scholar
20 Per un'analisi dei rapporti tra politici e amministratori nelle politiche ambientali si veda Dente, B. e Lewanski, R., Implementing Air Pollution Control in Italy: The Importance of the Political and Administrative Structure , in Downing, P.B. e Hanf, K. (a cura di), International Comparisons in Implementing Pollution Laws , Boston, Kluwer-Nijhoff, 1983.Google Scholar
21 Cfr. Salisbury, R.H., The Analysis of Public Policy: A Search for Theories and Roles , in Ranney, A. (a cura di), Political Science and Public Policy , Chicago, Markham, 1968; Peters, B.G., Doughtie, J.C e McCulloch, M.K., Types of Democratic Systems and Types of Public Policy, in «Comparative Politics», IX (1977), pp. 327–355.Google Scholar
22 Passigli, S., Riforme istituzionali e sistema politico , in «Rivista Italiana di Scienza Politica», XIV (1984), p. 196.Google Scholar
23 Cfr. Cawson, A., Pluralism, Corporatism and the Role of the State , in «Government and Opposition», XIII (1978), n. 2, pp. 178–198.Google Scholar
24 Scharpf, F.W., Comparative Policy Studies: Cases in Search of Systematic Theory , in «European Journal of Political Research», VI (1978), p. 124; Heclo, H., Review Article: Policy Analysis, in «British Journal of Political Science», II (1972), Part. I, pp. 83–108; Lowi, T.J., American Business, Public Policy, Case-studies, and Political Theory, in «World Politics», XVI (1964), pp. 677–715; Lowi, T.J., Decision Making vs. Policy Making: Toward An Antidote for Technocracy, in «Public Administration Review», XXX (1970), n. 3, pp. 314–325; Lowi, T.J., Four Systems of Policy, Politics, and Choice, in «Public Administration Review», XXXII (1972), n. 4, pp. 298–310.Google Scholar
25 Cfr. Wilson, J.Q., Political Organizations , New York, Basic Books, 1973.Google Scholar
26 Richardson, J.J., Gustafsson, G., Jordan, G., The Concept of Policy Style , in Richardson, J.J. (a cura di), Policy…, cit., p. 5.Google Scholar
27 Lynn, L.E. Jr., op. cit. , p. 486.Google Scholar
28 Parry, G., Morriss, P., When is a Decision not a Decision? , in Crewe, I. (a cura di), British Political Sociology Yearbook , London, Croom Helm, 1974, vol. I.Google Scholar
29 Lindblom, C.E., Still Muddling, Not Yet Through , in «Public Administration Review», XXXIX (1979), p. 523.Google Scholar
30 Per l'afferenza alle agenzie governative si veda Hill, K.Q. e Plumlee, J.P., Policy Arenas and Budgetary Politics , in «The Western Political Quarterly», XXXVII (1984), 84–99; per le commissioni parlamentari, Hinckley, B., Policy Content, Committee Membership, and Behavior, in «American Journal of Political Science», XIX (1975), pp. 543–557.Google Scholar
31 Cfr. Greenberg, C.D., Miller, J.A., Mohr, L.B. e Vladeck, B.C., Developing Public Policy Theory: Perspectives from Empirical Research , in «The American Political Science Review», LXXI (1977), n. 4.Google Scholar
32 Per un'osservazione analoga v. Greenberg, G.D. et al., Developing…, cit., p. 1534; Wilson, J.Q., Political…, cit., p. 329.Google Scholar
33 Steinberger, P.J., Typologies of Public Policy: Meaning Construction and the Policy Process , in Horowitz, I.L. (a cura di), Policy Studies Review Annual , vol. 5 (1981), p. 29.Google Scholar
34 Cfr. Heclo, H., Review…, cit.Google Scholar
35 Cfr. Gustafsson, S., Types of Policy and Types of Politics , in «Scandinavian Political Studies», III (1980) (New series), n. 2, pp. 123–142; Steinberger, P.J., Typologies…, cit.Google Scholar
36 Lynn, L.E. Jr., op cit. , p. 486.Google Scholar
37 Ibid. , p. 487–8.Google Scholar
38 Wilson, J.Q., op. cit. , p. 330.Google Scholar
39 Kjellberg, F., Do Policies (Really) Determine Politics? And Eventually How? , in «Policy Studies Journal», V (1977), pp. 554–570.Google Scholar
40 Weingast, B.R., A Rational Choice Perspective on Congressional Norms , in «American Journal of Political Science», XXIII (1979), pp. 245–262; Fiorina, M.P., Universalism, Reciprocity, and Distributive Policymaking in Majority Rule Institutions , in Crecine, J.P. (a cura di), Research in Public Policy Analysis and Management, Greenwich, Conn., JAI Press, vol. I; Fiorina, M.P. e Noll, R.G., Majority Rule Models and Legislative Elections, in «The Journal of Politics», XLI (1979), pp. 1081–1101.Google Scholar
41 Weingast, B.R., op. cit. , p. 246.Google Scholar
42 Si consideri ad esempio il commento che Lowi riserva al libro di Olson, , The Logic of Collective Action , nell'articolo del 1970 Decision Making… Per una rassegna delle analisi assiomatiche delle politiche pubbliche cfr. Regonini, G., Public Choice: una teoria per l'analisi delle politiche pubbliche, in «Stato e mercato», n. 11 (1984), pp. 299–328.Google Scholar
43 Cfr. Sproule-Jones, M., Public Choice Theory and Natural Resources: Methodological Explication and Critique , in «The American Political Science Review», LXXVI (1982), n. 4.Google Scholar
44 Richardson, J.J., Policy…, cit., p. 203.Google Scholar
45 Cfr. Fiorina, M.P., Universalism…, cit., p. 199.Google Scholar
46 Ibid. , p. 200.Google Scholar
47 Weingast, B.R., op. cit. , p. 251.Google Scholar
48 Richardson, J.J. e Jordan, A.G., Governing…, cit., p. 188.Google Scholar
49 Lowi, T.J., American…, cit., p. 699.Google Scholar
50 Fiorina, M.P. e Noll, R.G., Majority…, p. 1098.Google Scholar
51 Lowi, T.J., American…, cit., p. 699.Google Scholar
52 Fiorina, M.P. e Noll, R.G., Majority…, p. 1098.Google Scholar
53 Cfr. Wilson, J.Q., Political…, cit.; Brinton Milward, H., Policy…, cit.Google Scholar
54 Si vedano per tutti Downs, A., An Economic Theory of Democracy , New York, Harper, 1957; Olson, M., The Logic of Collective Action, Cambridge, Mass., Harvard University Press; trad. it. La logica dell'azione collettiva, Milano, Feltrinelli, 1983; Breton, A., The Economic Theory of Representative Government, Chicago, Aldine, 1974.Google Scholar
55 Ferrera, M., Il Welfare State in Italia , Bologna, Il Mulino, 1985.Google Scholar
56 Per il concetto di «area decisionale sottoposta a monitoraggio» si veda Arrow, K.J., The Limits of Organization , New York, Norton, 1974, p. 50; a questo proposito è interessante osservare come le stesse analisi delle organizzazioni condotte in base a modelli economici prevedano ambiti in cui le decisioni sono finalizzate non tanto a massimizzare determinati benefici, quanto a migliorare il livello dell'informazione.Google Scholar
57 Cfr. Arrow, K.J., The Limits…, cit., pp. 47–59.Google Scholar
58 Cfr. Olson, M., The Rise and Decline of Nations , New Haven, Yale University Press, 1982, trad. it. Ascesa e declino delle nazioni, Bologna, Il Mulino, 1984.Google Scholar
59 Per il concetto di metagioco si veda Howard, N., Paradoxes of Rationality: Theory of Metagames and Political Behavior , Cambridge (Mass.), The M.I.T. Press, 1971. Il termine ‘metapolicy’ è utilizzato in un contesto diverso dal nostro da Gustafsson, G., Symbolic and Pseudo Policies as Responses to Diffusion of Power, in «Policy Sciences», XV (1983), pp. 269–287.Google Scholar
60 Heclo, H., Issue…, cit., pp. 119–121.Google Scholar
61 Fiorina, M.P., Universalism…, cit., p. 1101.Google Scholar
62 Gustafsson, G. e Richardson, J.J., Concepts of Rationality and the Policy Process , in «European Journal of Political Research», VII (1979), p. 431.Google Scholar
63 I riferimenti d'obbligo sono a Deutsch, K.W., The Nerves of Government , New York, The Free Press, 1963, trad. it. I nervi del potere, Milano, Etas Kompass, 1972, cap. XII; e a Hirschman, A. O., Exit, Voice, and Loyalty, Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1970, trad. it. Lealtà, defezione, protesta, Milano, Bompiani, 1982.Google Scholar
64 Per un'analisi della rilevanza delle opinioni e non delle sole preferenze nelle scelte dei cittadini v. Galeotti, G. e Breton, A., An Economic Theory of Political Parties , Working Paper, Department of Economics and Institute for Policy Analysis, University of Toronto, 1984. Per una conferma empirica di quest'impostazione, v. Ingram, H.M., Laney, N.K. e Mc Cain, J.R., A Policy Approach to Political Representation, Resources for the Future-The John Hopkins University Press, Baltimora e Londra, 1980.Google Scholar
65 Pizzorno, A., Sulla razionalità della scelta democratica , in «Stato e mercato», n. 7 (1983), p. 36.Google Scholar
66 Tullock, G., The Vote Motive , London, The Institute of Economic Affairs, 1976, p. 47.Google Scholar
67 Heclo, H., Review…, cit., p. 85; Scharpf, F.W., Interorganizational…, cit., p. 349 Google Scholar
68 Heclo, H. e Wildavsky, A., The Private…, cit., p. XIV.Google Scholar