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La survie des nouvelles entreprises culturelles : Le rôle du regroupement géographique*

Published online by Cambridge University Press:  17 August 2016

Xavier Greffe  and
Véronique Simonnet
Xavier Greffe
Affiliation:
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Paris School of Economics,[email protected]
Véronique Simonnet
Affiliation:
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Paris School of Economics, 106-112 bd de l'hôpital, 75647 Paris cedex [email protected]
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Résumé

A partir des données de l'enquête SINE 98 de l'INSEE, une étude économétrique de la survie des entreprises culturelles fait apparaître les résultats suivants. Premièrement, le pourcentage d'entreprises qui meurent chaque année n'est pas stable au cours du temps et diffère selon le secteur considéré (arts visuels, spectacle vivant, patrimoine, édition, audiovisuel ou produits culturels). Le risque artisanal est très fort les trois ou quatre premières années alors que le risque industriel apparaît une fois ces premières années passées. Deuxièmement, le taux de survie des entreprises culturelles est très sensible à leur regroupement géographique. Si la proximité d'entreprises ayant la même activité est néfaste à la survie des entreprises culturelles, une forte concentration d'activités culturelles variées est très fortement bénéfique à leur survie. L'effet de synergie l'emporte sur l'effet de concurrence. Il donne un fondement à la productivité des regroupements d'entreprises culturelles qualifiés de pôle de compétitivité culturel ou de district culturel.

Summary

Summary

This paper uses data from the Information System on New Firms (Système d'information sur les nouvelles entreprises, SINE) to study the determinants of cultural firms' lifetime in France. 47.5% of cultural firms started since 1998 have not survived their sixth year in business. This proportion is closed to the proportion of firms which died the first six years but hides differences according sectors and periods of time. The incidence rate of artistic firms is high the first four years but decreases over time. The audiovisual firms have a constant incidence rate and the firms dealing with cultural products an incidence rate which increases after two years of existence. Duration and limited-dependent variable models are employed to ascertain the importance of geographical clustering in firms' survival. New cultural firms profit from the presence of other cultural firms. This effect tends to explain the productivity of the cultural clustering, whether they are qualified cultural pole of competitiveness or cultural district.

Keywords

Economie de la culturedistricts culturelsmodèle de duréeconcentration géographiqueC41L25R12Cultural economycultural clustersduration modelsgeographical concentrationC41L25R12
Type
Research Article
Information
Recherches Économiques de Louvain/ Louvain Economic Review , Volume 74 , Issue 3 , 2008 , pp. 327 - 357
Copyright
Copyright © Université catholique de Louvain, Institut de recherches économiques et sociales 2008 

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Footnotes

*

Nous remercions les rapporteurs anonymes de la revue pour leurs remarques constructlves.

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