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Essai d'analyse des exportations et du développement industriel du Royaume-Uni

Published online by Cambridge University Press:  17 August 2016

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Depuis plusieurs années, le développement de la production industrielle et des exportations du Royaume-Uni constitue un sujet de préoccupation, et un grand nombre d'interprétations ont été avancées.

Sans vouloir engager une controverse, il semble utile de systématiser et de nuancer certains aspects de ces intérpretations, en vue de mettre en lumiere et de preciser la nature des liens éventuels qui peuvent exister entre les investissements et la politique économique d'une part et la structure des exportations et des avantages comparatifs d'autre part.

Type
Research Article
Copyright
Copyright © Université catholique de Louvain, Institut de recherches économiques et sociales 1964 

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References

(1) Je tiens à remercier Monsieur F. Boyer de la Giroday pour les compléments d’information et les conseils judicieux, qui ont permis d’élargir la base initiale de cette analyse, et de préciser un grand nombre de points. Je remercie également Monsieur R. Tavitian pour ses suggestions d'interprétation et son apport primordial dans l’élaboration du tableau X.

(2) Nurkse, R. The Relation between Home Investment and External Balance in the Light of British Experience, 1945–1955, The Review of Economics and Statistics, mai 1956, p. 121.CrossRefGoogle Scholar

(3) Nurkse, R. The Relation between Home Investment and External Balance in the Light of British Experience, 1945–1955, The Review of Economics and Statistics, mai 1956, p. 121.CrossRefGoogle Scholar Un premier texte du même auteur relatif au même sujet, portait le titre caractéristique : Internal Growth and External Solvency.

(4) CP. KINDLEBERGER a résumé les alternatives de la façon catégorique suivante : « The balance of payments can be directly attacked, if not with the monetary and fiscal policy which inhibits Harrod-Domar growth, or foreign trade controls which may limit the import competition needed for the Abra-movitz-Solow growth process, then at least by exchange depreciation… a country which has lost its capacity for technological change cannot have its currency serve as an international unit of account in a world of technological change ». Foreign Trade and Growth : Lessons from British Experience since 1913, Lloyds Bank Review, juillet 1962, p. 28.

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(7) Barna, T. Industrial Investment in Britain and Germany, The Banker, janv. 1958.Google Scholar Reprint Series n° 14 of the National Institute of Economic and Social Research. Pour les années 1899 à 1950, les données de T. Barna sont basées sur l’étude de Tyszynski, H. World Trade in Manufactured Commodities, 1899–1950, Manchester School of Economic and Social Studies, sept. 1951.CrossRefGoogle Scholar

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(12) Tyszynski, H. World Trade in Manufactured Commodities, 1899–1950, Manchester School of Economic and Social Studies, sept. 1951.CrossRefGoogle Scholar

(13) L’exemple du Japon, et partiellement celui du Canada, montre qu’il est possible pour un pays de développer ses exportations sans essayer de se spécialiser dans les produits à expansion rapide. Le seul critère valable est donné par les avantages comparatifs et les coûts comparés de production qui dépendent des ressources disponibles et des coefficients de fabrication. Tyszynski, Cfr op. cit., p. 294.Google Scholar

(14) Barna, T. op. cit., p. 10.Google Scholar

(15) Nurkse, R. The Relation between Home Investment and External BalanceThe Review of Economies and Statistics, mai 1956, pp. 122125.Google Scholar

(16) Nurkse, R. op. cit., p. 123.Google Scholar Il convient de remarquer que l’auteur dit « peut espérer un avantage comparatif » et pas que le Royaume-Uni possède réellement cet avantage. Voir à cet égard les analyses consacrées aux notions de coûts et d’avantages comparatifs, et aux méthodes statistiques employées pour les étudier.

(17) Barna, T. op. cit., p. 10.Google Scholar

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(20) Milton GILBERT & Ass., Comparative National Products and Price Levels, Paris, OECE, 1957, p. 166. Pour chaque pays, le pourcentage des investissements dans le P.N.B. est rapporté au pourcentage correspondant pour les États-Unis. Ce rapport est exprimé en indice, base : Etats-Unis = 100.

(21) ECONOMIST INTELLIGENCE UNIT, Britain and Europe, Londres, 1957, p. 24.

(22) Nurkse, R. The Relation between Home Investment and External BalanceReview of Econ. and Stat., mai 1956, p. 135.Google Scholar

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(24) Britain and Europe, op. cit., p. 26.

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(29) Barna, T. op. cit., p. 9.Google Scholar

(30) E.I.U., Britain and Europe, p. 26.

(31) International Financial News Survey, 9 few. 1962.

(32) Voir aussi à cet égard l’article de DUNCAN BURN, Why Investment has Fallen, , Lloyds Bank Review, avril 1963, pp. 116.Google Scholar

(33) International Financial News Survey, 9 févr. 1962.

(34) Nurkse, R. The Relation Between Home Investment and External BalanceRev. Econ. and Stat., mai 1956, pp. 128132.Google Scholar

(35) Ce problème sera examiné plus en détail dans notre thèse : Les avantages comparatifs dans le Marché Commun européen.

(36) Mlle, DEVAUX, Études et Conjoncture, mars 1960.Google Scholar

(37) Trappeniers, F. Quelques aspects des comparaisons internationales de données statistiques globales, Revue belge de statistique et de recherche opérationnelle, n° 1, juillet 1962, pp. 1012.Google Scholar

(38) Calculs effectués sur la base des statistiques publiées dans Études et Conjoncture, mars 1960.

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(42) O.S.C.E. Bulletin général de statistiques, 1964, n° 10, pp. 13–17.

(43) O.S.C.E., Bulletin général de statistiques.

(*) Estimation.

(*) Indice calculé par rapport à la moyenne des années 1953,1954 et 1955 pour éviter d’obtenir des chiffres surfaits.

(44) Il est utile d’inclure l’élément «évolution» parce qu’il traduit en partie — ou entraîne — le degré d’adaptation et de modernisation à l’intérieur des agrégats utilisés (donc au niveau des sous-secteurs et produits individuels qui les composent).

(45) En effet, le capital déjà investi dans les industries existantes se défend en termes absolus, même du point de vue du calcul économique; on fixera éventuellement les prix au coût marginal. L’importance relative de la production de ces industries ne peut être réduite sensiblement et rapidement que grâce à une expansion rapide des autres industries.

(46) Pour une analyse fouillée du problème de la structure industrielle du Royaume-Uni, voir l’article de Hall, R. Changes in the Industrial Structure of Britain, Lloyds Bank Review, jam. 1963, pp. 113.Google Scholar

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(48) E.I.U., Britain and Europe, p. 24.

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(53) Voir notamment F.M.I. Staff Papers, vol. 8, pp. 241 à 273 et Foreign Commerce Weekly, dec. 1959.

(54) Lamfalussy, A. The U.K. and the Six, Londres, McMillan, 1962.Google Scholar

(55) Cette méthode n’est pas décrite dans le présent article. Pour en connaître les détails, il suffit de se référer à l’ouvrage de A. Lamfalussy.

(56) Étant donné que la ligne 3 du tableau est obtenue par différence, tout élément de calcul qui tend à sous-estimer les chiffres de la ligne « structure » a pour effet de gonfler indûment le facteur « compétitivité ».

(57) Nurkse, R. op. cit., p. 132.Google Scholar

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(61) Voir également : British Imports of Manufactures, National Institute Economic Review (Londres), n° 15, mai, 1961, p. 38.

(62) Barna, T. Export Performance of the Newer Industries, II. Role of Government Policies, The Times, 10 mars 1961.Google Scholar

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(67) Calculs basés sur les statistiques du commerce extérieur publiées par l’O.E.C.E. ; les « boissons et tabacs » constituent la section 1 de la nomenclature C.T.C.I.

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(69) Calculs basés sur les statistiques du commerce extérieur publiées par l’O.E.C.E. ; les « matières premières » constituent la section 2 de la nomenclature C.T.C.I.