Published online by Cambridge University Press: 06 March 2019
The one-sided focus on shareholders’ interests inherent in shareholder value-orientated corporate policies presupposes that there is a functioning system to protect the economic interests of the other stakeholder groups (creditors, employees, customers, suppliers, etc.). This is an important constraint on the maximization of the market value of equity, which as a target variable cannot be equated with a market price on the stock exchange, or with a short-term profit or yield target, and certainly not with a pending bonus payment sum. Conversely, the postulation that the primary focus must be on shareholders’ interests loses its validity as a guiding operational principle if neither individual contractual agreements nor protective statutory rules can safeguard a minimum level of protection for individual stakeholder groups. Given the incompleteness of contracts, it is not sufficient to refer to the possibility of self-protection in contracts—this loophole must be closed by regulations and by corporate governance.
1 See, e.g., Bénabou, Roland & Tirole, Jean, Individual and Corporate Social Responsibility, 77 Economica 1 (2010).Google Scholar
2 Kuhner, Christoph, Unternehmensinteresse vs. Shareholder Value als Leitmaxime kapitalmarktorientierter Aktiengesellschaften, 33 Zeitschrift für Unternehmens-und Gesellschaftsrecht 244, 254 (2004). Given certain conditions, maximising the market value of equity capital can be equated to protecting shareholders’ interests by optimising income flow from companies in terms of breadth, temporal structure, and the degree of uncertainty, and thus operationalising those interests. See Reinhard H. Schmidt & Eva Terberger, in Grundzüge der Investitions-und Finanzierungstheorie 50, 50–57 (4th ed. 1997).Google Scholar
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22 Id. at 329 (quotation has been translated into English).Google Scholar
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24 It is doubtful that the additional special item endowment amounts to an obstruction to the distribution of unrealized profits. Ironically, it is intended to have an anticyclical effect, Deutscher Bundestag: |Beschlussempfehlung und Bericht des Rechtsausschusses (6. Ausschuss) zu dem Gesetzentwurf der Bundesregierung (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz—BilMoG) [BT] 16/9737 (Ger.), while the (pro-)cyclical effect which has to be counterbalanced is actually a result of the introduction of fair value assessments.Google Scholar
25 See Deutscher Bundestag: Gesetzentwurf der Bundesregierung—Entwurf eines Gesetzes zur Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesezt—BilMoG) [BT] 16/12407 (Ger.).Google Scholar
26 Regarding the impairment-only approach, see Hennrichs, Joachim, Zur normativen Reichweite der IFRS, 8 Neue Zeitschrift für Gesellschaftsrecht 785 (2005) and Jens Wüstemann & Sonja Kierzek, True and Fair View Revisited: A Reply to Alexander and Nobes, 3 Acct. in Eur. 91, 102 (2006).Google Scholar
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36 See id.; see also James B. Heaton III, Solvency Tests, 62 Bus. Law. 983, 990 (2007).Google Scholar
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38 See III, Heaton, supra note 36, at 989.Google Scholar
39 Schneider, Dieter, Marktwertorientierte Unternehmensrechnung: Pegasus mit Klumpfuβ, 30 Der Betrieb 1473, 1478 (1998) (quotation has been translated into English).Google Scholar
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43 Jessen & Haaker, supra note 23, at 503.Google Scholar
44 Schön, Wolfgang, Internationalisierung der Rechnungslegung und Gläubigerschutz, 54 Die Wirtschaftsprüfung Sonderheft 74, 75 (2001) (quotation has been translated into English).Google Scholar
45 See Pellens, Crasselt & Sellhorn, supra note 35, at 267.Google Scholar
46 See Easterbrook, Frank H. & Fischel, Daniel H., The Economic Structure of Corporate Law 51 (1991); Bebchuk, supra note 34, at 1489.Google Scholar
47 See Pellens, Crasselt & Sellhorn, supra note 35, at 267.Google Scholar
48 See Schneider, supra note 42, at 431.Google Scholar
49 See, e.g., Qi, Yaxuan & Wald, John, State Laws and Debt Covenants, 51 J.L. & Econ. 179, 203 (2008).Google Scholar
50 See Kirchner, Christian, Bilanzrecht und neue Institutionenökonomik: Interdisziplinäre Überlegungen, in Handelsbilanzen und Steuerbilanzen: Festschrift für Heinrich Beisse 267, 279 (1997); Lucian A. Bebchuk & Jesse M. Fried, The Uneasy Case for the Priority of Secured Claims in Bankruptcy, 105 Yale L.J. 857, 891 (1996).Google Scholar
51 See Kuhner, Christoph, Zur Zukunft der Kapitalerhaltung durch bilanzielle Ausschüttungssperren im Gesellschaftsrecht der Staaten Europas, 34 Zeitschrift für Unternehmens-und Gesellschaftsrecht 753, 782 (2005); see also Mark J. Roe, Chaos and Evolution in Law and Economics, 109 Harv. L. Rev. 641, 643 (1996).Google Scholar
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53 See, e.g., Merkt, supra note 6, at 1057 (2004); Friedrich Kübler, The Rules on Capital Under the Pressure of the Securities Markets, in Capital Markets and Company Law 95 (Klaus J. Hopt & Eddy Wymeersch, eds., 2003). According to Professor Hopt, “Institutions, ownership structures, company and capital market system, language, and cultural background will not become the same.” Klaus J. Hopt, Comparative Company Law, in The Oxford Handbook of Comparative Law 1161, 1189 (2006).Google Scholar
54 See Bieker, Marcus, HGB Reloaded: Die Bewertungskonzeption des BilMoG—fine tuning oder Paradigmenwechsel?, 4 Praxis der internationalen Rechnungslegung 365, 367 (2008).Google Scholar
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56 See Moxter, Adolf, Standort Deutschland: Zur Überlegenheit des deutschen Rechnungslegungsrechts, in Standort Deutschland: Festschrift für Anton Heigl 31, 32 (Volker Peemöller & Peter Uecker eds., 1995).Google Scholar
57 Haaker, Andreas, Keine (weitere) Abkehr vom Gläubigerschutz im BilMoG—keine nur einjährige Ausschüttungssperre, 46 Deutsches Steuerrecht 1750, 1754 (2008) (quotation has been translated into English).Google Scholar
58 Hommelhoff, Peter, Modernisiertes HGB-Bilanzrecht im Wettbewerb der Regelungssysteme, 37 Zeitschrift für Unternehmens-und Gesellschaftsrecht 250, 258 (2008) (quotation has been translated into English).Google Scholar
59 See Schneider, supra note 42, at 430.Google Scholar
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66 See Moxter, Adolf, Rechnungslegungsmythen, 42 Betriebs-Berater 2143 (2000). According to International Accounting Standard (IAS) 38.48, internally generated goodwill shall not be recognized as an asset.Google Scholar
67 See Schön, supra note 20, at 733.Google Scholar
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69 See Pellens, Gassen & Richard, supra note 21, at 326.Google Scholar
70 For a critical view, see Jessen & Haaker, supra note 23, at 504.Google Scholar
71 Wüstemann, Bischof & Kierzek, supra note 9.Google Scholar
72 See, e.g., III, Heaton, supra note 36, at 989. You can find pointers, which are very well-founded compared to the majority of contributions but still somewhat basic in Pellens, Crasselt & Sellhorn, supra note 35, at 270. These remarks do, however, illustrate the high, indeed, barely manageable, level of complexity that would be required of a well-founded solvency test.Google Scholar
73 See generally Leuz, Christian, The Role of Accrual Accounting in Restricting Dividends to Shareholders, 7 Eur. Acct. Rev. 579, 585 (1998); see also Ordelheide, Dieter, Kaufmännischer Periodengewinn als ökonomischer Gewinn, in Unternehmenserfolg: Planung, Ermittlung, Kontrolle 275, 275–302 (Michael Domsch et al. eds., 1988).Google Scholar
74 Concerning its inadequate level of development, see Wüstemann, Bischof & Kierzek, supra note 9, at 13. Concerning the numerous problems and “adjusting screws,” see Rammert, supra note 7. See also the admission in the Ministry of Justice's draft on the Accounting Law Modernisation Act, Bundesministerium der Justiz, Referentenentwurf eines Gesetzes zur Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz—BilMoG) 219 (2007), available at http://www.der-betrieb.de/content/pdfft,227,344380 (last visited Apr. 30, 2012), which seems to have gone missing as a result of the political process in the Draft Law on the Accounting Law Modernisation Act. See Deutscher Bundestag: Gesetzentwurf der Bundesregierung—Entwurf eines Gesetzes zur Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesezt—BilMoG) [BT] 16/12407 (Ger.).Google Scholar
75 Jungmann, supra note 37.Google Scholar
76 Concerning these limitations, see Institut der Wirtschaftsprüfer, supra note 13.Google Scholar
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79 See generally Horst Eidenmüller, Effizienz als Rechtsprinzip 48 (3rd ed. 2005).Google Scholar
80 See generally Lanfermann & Richard, supra note 8.Google Scholar
81 See, e.g., Kübler, supra note 53.Google Scholar
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84 For a detailed discussion of this point, see Haaker, supra note 27, at 161–326.Google Scholar
85 See, e.g., Fülbier, Rolf Uwe, Gassen, Joachim & Sellhorn, Thorsten, Vorsichtige Rechnungslegung: Theoretische Erklärung und empirische Evidenz, 12 Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1317–42 (2008).Google Scholar
86 For critical views, see Wüstemann, Bischof & Kierzek, supra note 9, at 13, 16. But see also the model of Joachim Hennrichs, supra note 19, at 425.Google Scholar
87 See generally Haaker, supra note 57, at 1753.Google Scholar
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90 See KPMG, supra note 12; Institut der Wirtschaftsprüfer, supra note 13; and GASB, supra note 14.Google Scholar
91 Institut der Wirtschaftsprüfer, supra note 13 (quotation has been translated into English).Google Scholar
92 There is “a ready response, subject to a charge” to this. See Kawlath, supra note 65, at 315 (quotation has been translated into English).Google Scholar
93 See Hennrichs, supra note 16; Andreas Haaker, Einfache Solvenztests statt aufwendige Ausschüttungssperren zur Gewährleistung eines hinreichenden Gläubigerschutzniveaus?, 13 Deutsches Steuerrecht 663, 667 (2010).Google Scholar
94 Pellens, Kemper & Schmidt, supra note 68, at 423.Google Scholar
95 See Rammert, supra note 7, at 440.Google Scholar
96 Pellens, Jödicke & Schmidt, supra note 23, at 12.Google Scholar
97 See Schneider, supra note 42, at 431.Google Scholar
98 See Velte, Patrick & Haaker, Andreas, Entwicklung der Zeitwertbilanzierung im Handels- und Steuerrecht – Anmerkungen zur Bewertung von Finanzinstrumenten des Handelsbestands zum beizulegenden Zeitwert bei Kredit-und Finanzdienstleistungsinstituten, 88 Steuer und Wirtschaft 56, 59 (2012).Google Scholar
99 Adolf Moxter, Bilanzlehre 51 (1974) (quotations have been translated into English).Google Scholar
100 See Moxter, Adolf, Grundsätze ordnungsmäßiger Rechnungslegung 3 (2003).Google Scholar
101 For a graphical analysis, see Haaker, Andreas, A Critical View of the GASB (German Accounting Standards Board) Draft “White Paper” on the Future of European Creditor Protection, supra note 14; Andreas Haaker, Ein kritischer Blick auf den Entwurf eines DSR-Thesenpapiers zur Zukunft des europäischen Gläubigerschutzes—Eine ökonomische Analyse hinsichtlich der Zielsetzung eines hinreichenden Gläubigerschutzes, supra note 14, at 1087.Google Scholar
102 See Jessen & Haaker, supra note 23, at 503.Google Scholar
103 This increased risk always exists, though it may not lead to such a dramatic scenario if an active market is available as a necessary, but by no means sufficient, condition of realisability at any time. Until clarification, realization is nothing more than a sometimes believable promise.Google Scholar
104 If appreciation over and above purchase costs is treated differently from appreciation up to purchase costs (appreciation ban versus appreciation obligation), this is because the latter is to protect shareholders within the context of the standard compromise.Google Scholar
105 See Wagenhofer & Ewert, supra note 40, at 185.Google Scholar
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107 See Kahle, supra note 52. Information-orientated creditor protection is also of no use to these groups, nor is it compensation for the ineffectiveness of credit maintenance. See Gerrit Brösel & Anikke Wittko, Gläubigerschutzorientierte Rechnungslegung-Auf internationalen Pfaden oder am seidenen Faden?, in Controlling und Medien: Festschrift für Rolf Dintner 237, 237-52 (Gerrit Brösel & Frank Keuper eds., 2009). Or, to put it another way: A craftsman does not employ a tax accountant to draw up his balance sheet so that he can have more time to analyze customer balance sheets. But for corresponding objections and the view that “the true and fair view provides optimum creditor protection,” see Wolf-Dieter Hoffmann, Eignung der IFRS für Ausschüttungszwecke?-Pro, 5 Praxis der internationalen Rechnungslegung 172, 173 (2009).Google Scholar
108 According to this criterion, it would suffice if the lost benefits to creditors could potentially be counterbalanced by the increased benefits to shareholders (but they do not have to be). See Horst Eidenmüller, supra note 79, at 51.Google Scholar
109 See Moxter, supra note 56, at 31–41. Regarding the selection criteria used by companies in choosing economic locations in which to establish themselves, see Jürgen Bloech, Industrieller Standort, in Industriebetriebslehre 63 (Marcell Schweitzer ed., 2nd ed. 1994).Google Scholar
110 See Kuhner, supra note 51, at 782.Google Scholar
111 Adolf Moxter, supra note 56 (quotation has been translated into English).Google Scholar
112 Lutter, Marcus, Kontinuität und Seriosität: Weites Blickfeld der Ausschüttungspolitik, enge Grenzen durch die HGB-Einzelbilanz, 62 Status: Recht 89 (2009) (quotation has been translated into English).Google Scholar
113 Coase, Ronald, The New Institutional Economics, 88 Am. Econ. Rev. 72, 73 (1998).Google Scholar
114 See Hörmann, Franz, Kapitalerhaltung und die Grenzen der Doppik, in Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen 291, 292 (Gerhard Seicht ed., 2008).Google Scholar
115 This relativisation contrasts with the mainstream of American accounting research (which, pars pro toto, is representative of international research), which utterly rejects normative research as unscientific and focuses on empirical studies. For a critical view, see Rolf Uwe Fülbier & Manuel Weller, Normative Rechnungslegungsforschung im Abseits? Einige wissenschaftstheoretische Anmerkungen, 39 J. Gen. Phil. Sci. 351 (2009).Google Scholar
116 See, e.g., Kuhner, supra note 51, at 783.Google Scholar
117 Or, according to Schildbach, free cashflow is over. See Schildbach, supra note 41, at 456.Google Scholar
118 Id. (quotation has been translated into English).Google Scholar