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⁶ In France, all foreign-investment operations are overseen by the Banque de France. Those who seek to understand the evolution of foreign investment in France after 1946 cannot ignore Versement 1462200501 which contains every foreign-investment transaction, direct and indirect (including applications, project descriptions, memoranda, and communications). As far as I know, no article or monograph in this field has been published on the basis of these unknown archives, most likely because only a few historians have examined the history of foreign investment in France.

⁷ Corporate files, 1958–1969, varied boxes, Versement 1462200501, Service des Autorisations Financières, Direction des Relations avec l'Etranger, Archives de la Banque de France, Paris (hereafter, BdF). I drew from corporate files of the archive of the Banque de France that included sixty-nine sample firms. The Westinghouse–Jeumont–Schneider case is the only one that has not been classified in the corporate files of the Banque de France. Nevertheless, because this well-known case is representative, I included it in the sample. In a large proportion of American investment cases during this period, American parent companies invested in their French subsidiaries. Inasmuch as a parent company's investment in a subsidiary may be part of normal economic behavior, the seventy cases I use do not include American subsidiaries in France. The seventy sample firms are listed in the appendix.

⁸ Communauté Economique Européenne (hereafter CEE), “Enquête sur la situation des petites et moyennes entreprises industrielles dans les pays de la CEE,” Etudes, no. 4 (1966): 16Google Scholar.

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⁵² The four companies in the “seeking refuge with rivals” category are Biscuits Gondolo–Nabisco (food industry); Videon–General Telephone and Electronics International (electrical and electronics industries); Mécanique de L'andelle–Milton Roy (sophisticated instruments); and Benoist et Girard Réunis–Howmet (sophisticated instruments).

⁵³ L'Entreprise, 7 Apr. 1966; Les Informations Industrielles et Commerciales, no. 1127, 25 Nov. 1966, 35; Kuisel, Le miroir américain, 289.

⁵⁴ The five companies that sought American assistance to maintain autonomy were Jacques Borel–Grace (food industry); SEAT–Gemini (computer industry); Jean Roy–Fressinge Group–Rexall (pharmaceutical industry); Auclair–Ayerst Laboratories–American Home Products (pharmaceutical industry); ERPAC–Hercules (chemical industry).

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